ACT.02

 

    ACTIVIDAD:

En una organización formal todos los empleados conocen el objetivo general de la empresa y colaboran con él desde su puesto de trabajo. La organización formal de las empresas está basada en la división del trabajo establecida y aprobada por la gerencia de la compañía. Este tipo de organización es la que se encuentra por escrito en el organigrama y los documentos de la empresa

VENTAJAS:

• Genera un buen clima en el ambiente laboral.
• Contribuye con que se alivien las presiones producidas dentro de una empresa.
• Permite que la estructura organizacional sea flexible, rápida y eficaz.
• Fomenta la amistad y el compañerismo dentro de las organizaciones, lo cual se refleja directamente en la producción.
• Promueve la buena comunicación dentro de la organización.

DESVENTAJAS:

• Trabaja con información que no ha sido comprobada, lo que puede afectar los resultados.
• No suele ser eficaz dentro de grandes organizaciones.
• Por centrarse en satisfacer los deseos del equipo, puede desviarse de los objetivos principales.
• Protege excesivamente la cultura organizacional, resistiéndose al cambio.